Assessment centrum (Česky)
V oblasti personální práce stále rozšířenější metoda sloužící k výběru zaměstnanců, zaměřená na sběr měkkých i tvrdých dat, což znamená, že se zjišťuje nejen jaký účastník/zaměstnanec je, ale i co umí, popř. co v něm dřímá, jaký potenciál.
Co je to?
V AC je jeden celý den hodnocena skupina uchazečů na stejnou nebo podobnou pozici, a to více metodami. Hodnotí je tým zkušených odborníků (3 – 5 lidí včetně psychologa), a tím se také hodnocení stává podstatně objektivnějším než u běžných výběrů (více metod –více hodnotitelů), nebo jak se lidově říká: víc hlav – víc ví.
Skupina hodnocených se dostává do nejrůznějších, ale hodnotiteli předem důkladně připravených situací, ve kterých osvědčuje schopnosti, vlastnosti a dovednosti související s jejich budoucím uplatněním na dané pracovní pozici.
První krůček
První AC společnosti Daikin se uskutečnilo dne 2.12.2004 v hotelu Centrál, kdy z několika dělníků měl být vybrán jeden budoucí zástupce mistra. Z výsledky jsme velice spokojeni a účastníci AC odcházeli, doufejme, obohaceni o novou životní zkušenost. V každém případě naše společnost hodlá v této metodě pokračovat i do budoucna.
Použité metody – co hodnotíme
Během celého dne jsou uchazeči podrobeni náročným modelovým situacím, strukturovaným a skupinovým rozhovorům, písemným testům zaměřeným např. na logiku, paměť, vyjadřování, technické a prostorové myšlení, intelekt.
Dále se AC skládá z týmové práce uchazečů, kdy jsou hodnoceny především vlastnosti, dovednosti a vzorce chování, které jsou patrné teprve v interakci s dalšími osobami.
Účast několika hodnotitelů a široká škála metod sběru dat zajišťuje dostatečně plastický obraz o silných a slabých stránkách každého jednotlivce, které hodnotíme podle stanovených kritérií, ve vztahu k danému pracovnímu místu a požadavkům na něj (jiné požadavky budou na nákupčího a jiné na vedoucího směny).
Vítězem je každý
Závěrem je třeba uvést jednu důležitou skutečnost, že zde nikdo neprohrává, což by mělo být i jednou z věcí, kterou si z celého dne odnesou všichni účastníci. Není vítězů ani poražených, ale jen lidí, kteří se o sobě samých dozvěděli něco více. Možná byli sami sebou překvapeni, např. jak v dané situaci zareagovali, snad získali nějaké podněty k zamyšlení či motivy k zlepšení. A je jen na nich, zda se své šance a příležitosti chopí či nikoli.
| Details | |
|---|---|
| Date | 02/12/2004 |